Usted debe considerar varios factores para atraer y retener personal, y la tutoría eficaz es un elemento clave. Las compañías con abundantes oportunidades de consejería tienen más probabilidades de retener a su gente. Para ello, ofrezca una serie de mentores para las personas en diferentes etapas de su carrera.
Aquí hay tres tipos de orientación que debe tener en cuenta:
1. Mentor de amigo o compañero. En las primeras etapas de la carrera de una persona, un amigo puede ayudar a acelerar la curva de aprendizaje. Esta relación ayuda a que el protegido entienda cómo funcionan las cosas en la organización.
2. Mentor profesional. Después del período inicial en un lugar de trabajo, los empleados deben tener un directivo que sirva como un consejero profesional.
3. Mentor de vida. Un mentor de vida sirve como regulador periódico cuando uno se enfrenta a un reto profesional. Las organizaciones no necesariamente ofrecen un mentor, pero puede puede ser muy útil conversar con uno.